當地時間5月7日，迪士尼宣布與阿布扎比企業Miral達成合作，將在阿聯酋亞斯島建設全球第七座迪士尼主題樂園——“阿布扎比迪士尼樂園”。這是迪士尼首次進軍中東市場，標志著其全球版圖進一步擴張。
合作模式：設計與運營分離
迪士尼首席執行官鮑勃·伊格爾（Bob Iger）在聲明中透露，新樂園由迪士尼幻想工程團隊主導創意設計，并融入阿聯酋本土文化元素，旨在通過“現代建筑與尖端科技的結合”打造沉浸式體驗。
不過，迪士尼此次并不直接投資建設，而是以授權角色和知識產權的方式獲得版稅收入。Miral作為合作方，將承擔全部資金投入及日常運營，迪士尼則保留對園區品質的監督權，確保其服務標準與全球其他六座樂園保持一致。
Miral是阿布扎比知名的沉浸式娛樂項目運營商，旗下已管理亞斯島多個主題公園。此次合作延續了迪士尼的海外擴張策略——即與本土企業分工協作。例如，東京迪士尼樂園由日本東方樂園運營，而上海迪士尼樂園則由迪士尼和中國國有企業上海申迪集團聯合運營。
區位競爭與全球布局
新樂園選址于阿布扎比亞斯島，該區域已匯聚法拉利世界、海洋世界和華納兄弟世界等國際知名主題公園，未來或形成集群效應。目前，迪士尼尚未公布樂園的具體游樂項目、開園時間及票價細節，但伊格爾強調，園區將“既保留純正迪士尼風格，又突顯中東文化特色”。
至此，迪士尼全球版圖覆蓋美國佛羅里達州、加利福尼亞州、法國巴黎、中國香港、上海及日本東京。中東首園的落地，不僅填補區域空白，也成為迪士尼近年來海外戰略的重要一步。
主題公園業務成盈利支柱
此次合作正值迪士尼主題公園業務蓬勃發展之際。據《紐約時報》數據，該業務貢獻了迪士尼年利潤的約60%。近月來，公司持續加碼樂園投資，包括在美國本土啟動300億美元升級計劃，如在奧蘭多迪士尼世界增設《賽車總動員》主題區、《奪寶奇兵》探險項目等。阿布扎比項目也被納入這一戰略框架，通過輕資產模式降低風險，同時擴大IP影響力。
分析認為，迪士尼選擇與Miral合作，既規避了重資產投入的壓力，又借助本土企業資源深耕中東市場。未來，新樂園能否復制上海迪士尼的成功，仍需觀察其本土化創新與運營能力。隨著全球娛樂消費復蘇，迪士尼的“造夢帝國”或將繼續書寫新故事。
文章轉自：GA環球建筑